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    企業(yè)內控指引發(fā)布,公司如何未雨綢繆?

    企業(yè)內控與IT
     
        嚴格意義上的企業(yè)內控要求源于美國安然、世通等公司財務欺詐丑聞,為了避免類似事件再次發(fā)生,最大限度保護投資者利益,2002年美國頒布SOX(薩班斯)法案,明確規(guī)定所有在美公司都必須加強和建立有效的內部控制框架,以確保公司遵守證券法律和提高公司披露信息的準確性和可靠性。要求公司針對產(chǎn)生財務交易的所有作業(yè)流程,都做到能見度、透明度、控制、通訊、風險管理和欺詐防范,且這些流程必須詳細記錄到可追查交易源頭的地步。
     
        企業(yè)內部控制按工作范圍分類,可以分為內部管理控制和內部會計控制。內部管理控制,以提高公司的經(jīng)營效率和效益為目的,通過檢查和改進有關的管理政策和程序,有效控制公司運行,實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。內部會計控制,以保護財產(chǎn)物資和確保會計資料可靠性為目的,通過適當?shù)臉I(yè)務權限設置和授權、準確的會計記錄、及時的實物盤點以及公允的報告程序和方法,保證公司經(jīng)營和財務信息的可靠,保障公司資產(chǎn)的安全。
     
        由于現(xiàn)代企業(yè)運營都普遍依靠IT,特別是財務報告更需IT支撐,因而該法案還規(guī)定企業(yè)必須建立一個IT基礎設施,以確保所有的記錄和數(shù)據(jù)不會被毀滅、丟失、未經(jīng)授權的變更以及錯誤的使用。實施企業(yè)內控,就必須進行IT內控,IT內控是企業(yè)內控不可或缺的重要部分。
     
        IT內控包括:IT應用控制(IT Application Control)和IT一般控制(IT Generally Control)。IT應用控制,是指對業(yè)務流程所依賴的IT系統(tǒng)進行某些控制,其中特別是針對支持財務報告的特定IT應用。IT一般控制,是指對于支撐公司運作的IT基礎技術平臺進行有效管理控制。可見,IT一般控制是基礎,而要進行IT一般控制就必須進行IT資產(chǎn)管理。
     
        IT資產(chǎn)管理是IT內控的基本要求
     
        企業(yè)IT資產(chǎn)通常包括IT基礎技術中的計算機及其外設、網(wǎng)絡設備及相應的配件、耗材、工具和軟件等,資產(chǎn)形式分為自有、租借或虛擬等。
     
        內控要求下,為了應對內部,企業(yè)必須掌握準確的IT資產(chǎn)數(shù)據(jù),IT資產(chǎn)清查和盤點成為公司每年的必備工作。同時,IT資產(chǎn)往往攜帶企業(yè)數(shù)據(jù),因而必須對其做好管理,以防止由于資產(chǎn)丟失或不合理的報廢流程造成企業(yè)信息泄漏,確保相關法律的合規(guī)性。據(jù)報道,去年6月份,匯豐銀行就因為遺失了電腦硬盤和郵寄非加密數(shù)據(jù),被英國監(jiān)管當局罰款320萬英鎊。
     
        因而,若不能保證IT資產(chǎn)的數(shù)據(jù)準確和安全合規(guī),企業(yè)對IT進行有效的內部控制就無從談起,IT資產(chǎn)管理是IT內控的基本要求。
     
        如何做好IT資產(chǎn)管理
     
        然而IT資產(chǎn)種類繁多,數(shù)量龐大,且可能散布各地,管理起來千頭萬緒,無從下手,那么CIO 怎樣才能高質量低投入的管好它們,以滿足企業(yè)內控要求呢?
     
        對此,已為數(shù)十家世界500強跨國公司提供10余年IT運營服務的金道公司認為,良好的IT資產(chǎn)管理結果必須滿足以下三要素:
     
        首先要有清晰的管理流程,制定好規(guī)范,對IT資產(chǎn)的全生命周期進行記錄和監(jiān)管,必須涵蓋規(guī)劃、采購、分發(fā)、維護、變更、報廢等各個環(huán)節(jié)。
     
        其次要有優(yōu)質的資產(chǎn)管理軟件工具,具備自動發(fā)現(xiàn)、變更管理、資產(chǎn)追蹤、數(shù)據(jù)分析等功能,同時保證各個相關系統(tǒng)(如資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、自動發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等)產(chǎn)生的不同信息能互相交換,能隨時對各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)進行比對,以消除信息孤島,發(fā)現(xiàn)偏差及時更正,確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準確性。
     
        最后,也最為重要的,是要有嚴格的執(zhí)行保障措施。其中包括專業(yè)而有經(jīng)驗的執(zhí)行人員,以及相應的質量保證和控制制度,確保流程、工具真正發(fā)揮作用。
     
        金道高級副總裁王勇先生介紹說:“從我們服務的多家500強企業(yè)客戶的實際經(jīng)驗來看,1到2年內即可使企業(yè)IT資產(chǎn)準確率達99%以上,同時能大大節(jié)省企業(yè)為滿足內控要求而需要在IT資產(chǎn)管理方面投入的人力、物力、財力及時間,投資回報率可高達500%。”
     

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