風險評估與對策管理
根據企業戰略、經營目標體系及風險管理目標體系設定集團管理目標，可以設定與維護目標度量指標KPI及其計算公式，并可從時間和組織的維度上分別對目標進行細化分解，逐級下發。通過目標設定明確了集團風險管理目標，并實現各級目標的下達，從而為后續風險管理各項工作指明方向，確立了風險管理量化的基礎。
信息收集
針對企業內部外部環境信息提供各類信息收集工具，例如針對企業外部經濟環境、社會環境中的匯率、CPI、油價、煤價、貨幣政策、輿論環境、低碳政策等不同類型的環境信息，提供靈活的環境信息類型定義、環境信息錄入或導入或自動從關聯數據庫獲取的功能，針對企業內部的風險事件、經營數據等信息提供了調查問卷、訪談、從業務系統獲取等多種在線信息收集功能。通過系統提供的各類信息收集工具大大提升了環境信息收集的工作效率，并能在集團范圍內實現共享，形成集約效應。
風險識別
系統支持依據企業目標，以風險信息庫、損失事件案例、作業流程風險、政策法規，異常經營數據等不同的環境信息進行風險識別。提供多種風險識別工具和模板，包括訪談記錄、調查問卷、業務數據信息情景分析等。風險識別結果信息在集團內統一管理，有效保證集團內不同組織相同風險的唯一性，以利于風險語言的統一和集團橫向對比分析。
風險分析
系統可以對識別出的風險進行風險的成因、關聯及后果等內容的風險分析，并根據分析結果自動形成風險蝴蝶結圖，同時支持針對各節點的層層穿透。具體的風險分析內容包括風險驅動主體、風險因素、風險影響、風險后果等。系統還支持把風險分析的結果將作為監控對象，通過設置風險征兆、風險控制指標等，為風險監控提供信息支持。
風險測算
系統靈活支持不同行業、不同業務領域風險測算模型的建立，在建立風險測算模型的基礎上，通過運用系統提供的風險測算工具（蒙特卡羅等），可對目標分布區間、概率水平、風險發生對目標的影響、風險發生的可能性等，進行定量測算，通過VAR（風險價值法）對影響目標的各種風險的最大可能損失程度進行定量測算。測算結果作為風險評估矩陣、風險預警監控閾值設置的依據。
