家族辦公室設(shè)立后并不是萬無一失的，也需要維護(hù)和管理，從那些失敗的家族辦公室案例中，我們總結(jié)了常見的錯(cuò)誤：

1、不遵循最初設(shè)定的目標(biāo)

從計(jì)劃目標(biāo)的開始，所有關(guān)于財(cái)富的決定都是在考慮家族的愿景、價(jià)值觀和行動(dòng)計(jì)劃之后做出的。任何舉措或變化都應(yīng)反映這些潛在因素，通過建立一個(gè)持續(xù)的關(guān)鍵目標(biāo)和這些目標(biāo)背后的因素的體系。在這樣一個(gè)體系下，家族往往可以不受那些熱門投資（缺伐理性）或沒有任何意義投資的干擾，對(duì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方面有著極大的幫助。

但這并不意味著超級(jí)富豪在財(cái)富規(guī)劃方面是死板的。當(dāng)目標(biāo)發(fā)生足夠大的變化時(shí)，他們就會(huì)做出調(diào)整。但是這里最大的關(guān)鍵點(diǎn)是:要非常清楚你想要實(shí)現(xiàn)什么。雖然靈活是重要的，但任何做出主要調(diào)整或重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的決定都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮和仔細(xì)考慮。

2、與并不專業(yè)的人士一起工作

有一些家族辦公室的合作伙伴，即所謂的“專業(yè)人士”實(shí)際上是偽裝者，哪怕他們有良好的愿景，但由于缺乏必要的技能而使得他們可以提供的價(jià)值服務(wù)非常有限。

3、沒有征求其他意見和做壓力測(cè)試

“信任，但要核實(shí)”——家族辦公室應(yīng)該把這句話牢記在心。他們應(yīng)充分意識(shí)到，即使是他們對(duì)于雇傭的頂級(jí)專業(yè)人士或服務(wù)機(jī)構(gòu)有著很深的信任，但是他們不應(yīng)該認(rèn)為這些“光環(huán)“是家族辦公室最終取得成功的必要條件。在這里有一個(gè)核心要素——高度透明。

另一種避免風(fēng)險(xiǎn)的方式是壓力測(cè)試。壓力測(cè)試通常是在家辦想要評(píng)估現(xiàn)有策略時(shí)進(jìn)行的。這是一種檢查，看看他們?cè)谶^去實(shí)施的措施是否仍然可行和有效，并具有持續(xù)性，以及事情是否如預(yù)期的那樣運(yùn)行。壓力測(cè)試就像年度體檢，可能沒有什么問題，但這是在問題變得嚴(yán)重之前發(fā)現(xiàn)問題的一個(gè)很好的方法。

不管是家族信托還是家族辦公室管理傳承財(cái)富，都要有一點(diǎn)清醒的認(rèn)知，這些財(cái)務(wù)管理工具都不是萬能的，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息萬變，不管什么時(shí)候都要做好風(fēng)險(xiǎn)防控的工作，專業(yè)事專業(yè)人做。