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    跨境投資 | 企業(yè)“返程投資”篇章,資金如何合規(guī)地調(diào)回境內(nèi)使用

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    什么是“返程投資”?

    什么是“返程投資”?
     上一期我們?yōu)榇蠹医榻B了企業(yè)“走出去”時(shí),資金如何合規(guī)的投出去,在此基礎(chǔ)上,不少企業(yè)還有“返程投資”的需求,而我國(guó)具有明確的外匯管理規(guī)定,因此企業(yè)想讓資金“回到境內(nèi)”則需要滿足相關(guān)規(guī)定。

    因此,今天的主題,瑞豐德永將帶領(lǐng)大家了解,企業(yè)在“返程投資”中,資金應(yīng)如何合規(guī)地調(diào)回境內(nèi)使用。

    什么是“返程投資”?

    返程投資是指境內(nèi)居民直接或間接通過(guò)特殊目的公司( Special purpose vehicle,SPV)對(duì)境內(nèi)開(kāi)展的直接投資活動(dòng),即通過(guò)新設(shè)、并購(gòu)等方式在境內(nèi)設(shè)立外商投資企業(yè)或項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)外商投資企業(yè)),并取得所有權(quán)、控制權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)等權(quán)益的行為。

    A先生搭建了如下股權(quán)架構(gòu)↓↓

    第一步:A先生在BVI注冊(cè)了一家離岸公司,匯發(fā)[2014]37號(hào)文中將其稱(chēng)之為“特殊目的公司”(SPV)

    第二步:A先生以BVI公司作為股東,回到中國(guó)投資注冊(cè)一家外商獨(dú)資企業(yè)(WOFE)。

    對(duì)于A先生→BVI公司→中國(guó)實(shí)體公司的股權(quán)架構(gòu),我們稱(chēng)之為返程投資架構(gòu)。

    務(wù)實(shí)中,SPV一般選擇在稅務(wù)天堂,比如BVI、開(kāi)曼群島等司法管轄區(qū)。返程投資架構(gòu)中的SPV可能不僅一個(gè),也可能是多層SPV。

     

    為什么返程投資受到眾多企業(yè)青睞?

    1. 實(shí)現(xiàn)境外上市融資

    越來(lái)越多的境內(nèi)居民通過(guò)SPV搭建紅籌架構(gòu),赴境外上市融資,紅籌架構(gòu)中均會(huì)存在返程投資。

    2. 取得稅收優(yōu)惠

    對(duì)于中國(guó)境內(nèi)部分地方政府,為了吸引外資企業(yè)的落戶,設(shè)有較大的稅收優(yōu)惠,不少企業(yè)通過(guò)返程投資可將其公司包裝成為外資企業(yè),以方便享受更多的優(yōu)惠政策。

    對(duì)此,我們可以把返程投資進(jìn)行簡(jiǎn)單分類(lèi):

    1. 上市目的的

    2. 非上市目的

    3. 搭建之初沒(méi)有上市目的,但后來(lái)又謀求上市的

    而第一種以上市為目的返程投資,即我們此前聊過(guò)的紅籌架構(gòu)。

    紅籌架構(gòu)(返程投資架構(gòu))的并購(gòu)審批

    紅籌架構(gòu)(返程投資架構(gòu))的并購(gòu)審批

    2006年,中國(guó)六部委聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“10號(hào)文”),該文件對(duì)海外紅籌架構(gòu)有重要影響的規(guī)定有如下3條:

    【第二條】本規(guī)定所稱(chēng)外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè),系指外國(guó)投資者購(gòu)買(mǎi)境內(nèi)非外商投資企業(yè)(以下稱(chēng)“境內(nèi)公司”)股東的股權(quán)或認(rèn)購(gòu)境內(nèi)公司增資,使該境內(nèi)公司變更設(shè)立為外商投資企業(yè)(以下稱(chēng)“股權(quán)并購(gòu)”);或者,外國(guó)投資者設(shè)立外商投資企業(yè),并通過(guò)該企業(yè)協(xié)議購(gòu)買(mǎi)境內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)且運(yùn)營(yíng)該資產(chǎn),或,外國(guó)投資者協(xié)議購(gòu)買(mǎi)境內(nèi)企業(yè)資產(chǎn),并以該資產(chǎn)投資設(shè)立外商投資企業(yè)運(yùn)營(yíng)該資產(chǎn)(以下稱(chēng)“資產(chǎn)并購(gòu)”)。

    【第十一條】境內(nèi)公司、企業(yè)或自然人以其在境外合法設(shè)立或控制的公司名義并購(gòu)與其有關(guān)聯(lián)關(guān)系的境內(nèi)的公司,應(yīng)報(bào)商務(wù)部審批。

    【第四十條】特殊目的公司境外上市交易,應(yīng)經(jīng)國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。

     

    假設(shè)A先生想讓境內(nèi)運(yùn)營(yíng)公司在相關(guān)上市,搭建了上圖的紅籌架構(gòu),根據(jù)10號(hào)文的規(guī)定,HK公司收購(gòu)境內(nèi)Q公司股權(quán)屬于“關(guān)聯(lián)并購(gòu)”,應(yīng)報(bào)中國(guó)商務(wù)部審批,并且Q公司的境外上市應(yīng)報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)審批。但從該文件實(shí)施至今,商務(wù)部尚未審批過(guò)一例海外關(guān)聯(lián)并購(gòu)。

    因此,在民企海外上市時(shí),為了降低審批難度,加快審批進(jìn)度,出現(xiàn)了大量“曲線紅籌”案例。即中國(guó)律師以各種方法對(duì)10號(hào)文的關(guān)聯(lián)并購(gòu)進(jìn)行“限制解釋”,以突破上市障礙,在務(wù)實(shí)中,曲線紅籌主要有以下3種方式:

    1. 利用“殼資源”

    該種方法是在“并購(gòu)時(shí)間”上繞開(kāi)“10號(hào)文”。“殼資源”是指2006年9月8日之前設(shè)立的外商投資企業(yè)(包括外商獨(dú)資及中外合資企業(yè))。

    由于10號(hào)文于2006年9月8日生效,因此,依據(jù)“法不溯及既往”之原則,通常認(rèn)為此日期前設(shè)立的外商投資企業(yè)并不適用于10號(hào)文。雖然從法理學(xué)角度該問(wèn)題仍存在爭(zhēng)議,但依據(jù)過(guò)往案例,如中國(guó)忠旺(HK1333)等,商務(wù)部門(mén)于審批時(shí)認(rèn)可該種理解。

    2. 換國(guó)籍

    該種方法是通過(guò)改變境內(nèi)自然人的居民身份來(lái)繞開(kāi)10號(hào)文。具體操作為,擬搭建海外架構(gòu)的中國(guó)創(chuàng)始人股東變換國(guó)籍并注銷(xiāo)境內(nèi)戶口及身份從而不再作為“境內(nèi)自然人”,也就無(wú)須商務(wù)部和證監(jiān)會(huì)審批,但目前也有許多企業(yè)家選擇配偶取得境外身份后注銷(xiāo)中國(guó)戶籍,再由配偶搭建境外架構(gòu)并收購(gòu)境內(nèi)公司。

    3. “分步走”

    該種方法是通過(guò)規(guī)避被認(rèn)定為并購(gòu)“境內(nèi)公司”來(lái)繞開(kāi)商務(wù)部的審批。具體操作為:

    第一步,先將境內(nèi)公司部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓外國(guó)投資者,使境內(nèi)公司變更為外商投資企業(yè);

    第二步,境外離岸公司再收購(gòu)?fù)馍掏顿Y企業(yè)的境內(nèi)股東的股權(quán)。

    “37號(hào)文”對(duì)返程投資的影響

     “37號(hào)文”對(duì)返程投資的影響

    根據(jù)我國(guó)外匯管理規(guī)定,境內(nèi)居民以境內(nèi)外合法資產(chǎn)或權(quán)益向特殊目的公司出資前,應(yīng)向外匯局申請(qǐng)辦理境外投資外匯登記手續(xù),涉及“37號(hào)文”。

    上一期內(nèi)容,已和大家介紹,辦理“37號(hào)文”的用處:

    1. 解決境內(nèi)居民在境外持股的合規(guī)性

    2. 解決境外融資和返程投資的合規(guī)性

    3. 打通境內(nèi)居民境外投資資金調(diào)回通道

     

    返程投資中,只有完成境外投資合規(guī)手續(xù),即37號(hào)文登記,才可打通境內(nèi)居民境外資金調(diào)回的合法通道。

     

    而在“37號(hào)文”之前,外匯登記依據(jù)的文件主要為匯發(fā)[2005]75號(hào)文(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“75號(hào)文”),“37號(hào)文”頒發(fā)后,此前的“75號(hào)文”同時(shí)廢止。

    相比于75號(hào)文,37號(hào)文清晰地反映了外管局對(duì)待返程投資的最新監(jiān)管思路,即“跨境流出按對(duì)外直接投資(ODI)管理,跨境流入按境內(nèi)直接投資(FDI)管理”,并以此為基礎(chǔ)重新界定境內(nèi)居民返程投資外匯管理,拓展了監(jiān)管范圍,主要變化為:

    1. 擴(kuò)大了“特殊目的公司”的界定范疇

    “特殊目的公司”不再局限于“境外融資”為目的,而拓寬為以“投融資”為目的,增加了“投資”;不再局限于“境內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)或權(quán)益”,而拓寬增加了“境外資產(chǎn)或權(quán)益”。

     

    2. 擴(kuò)大了“返程投資方式”的界定范圍

    37號(hào)文除了并購(gòu),還包括“新設(shè)外資企業(yè)或項(xiàng)目”,即在境內(nèi)雖然沒(méi)有商業(yè)存在項(xiàng)目,但也被納入登記范圍,而且新設(shè)立外資企業(yè)不進(jìn)行并購(gòu)也被納入登記范圍。

     

    3. 減少了登記主體的范圍

    37號(hào)文理順了自然人和非自然人的管轄范圍,37號(hào)文只限于個(gè)人辦理登記的規(guī)定,法人和其他組織辦理登記使用現(xiàn)有境內(nèi)機(jī)構(gòu)的規(guī)定。

     

    4. 明確了非上市特殊目的公司股權(quán)激勵(lì)的外匯登記程序

    由于非上市公司一樣面臨股權(quán)激勵(lì)的問(wèn)題,在75號(hào)文體系下,這部分內(nèi)容是模糊和欠缺的。37號(hào)文規(guī)定,員工獲得非上市特殊目的公司股權(quán)激勵(lì)的,可以在行權(quán)前申請(qǐng)辦理37號(hào)文登記。

     

    5. 理順了境內(nèi)企業(yè)和境外特殊目的公司之間的關(guān)系

    37號(hào)文允許境內(nèi)企業(yè)在真實(shí)、合理需求的基礎(chǔ)上對(duì)已經(jīng)登記的特殊目的公司放款)另外,明確境內(nèi)居民可以在真實(shí)、合理需求的基礎(chǔ)上,境內(nèi)購(gòu)匯用于特殊目的公司設(shè)立、股份回購(gòu)或者退市。這是“有序提高跨境資本和金融交易可兌換程度”的最好體現(xiàn)。

     

    6. 允許進(jìn)行外匯補(bǔ)登記

    根據(jù)37號(hào)文,境內(nèi)居民以中國(guó)境內(nèi)外合法資產(chǎn)或權(quán)益向特殊目的公司出資,但未按規(guī)定辦理境外投資外匯登記的應(yīng)向外匯管理局出具說(shuō)明函說(shuō)明理由,外匯管理局可在合法正當(dāng)原則下允許做出補(bǔ)充登記。

     

    注意:不論是否補(bǔ)登記,都會(huì)被外匯管理局認(rèn)為違反外匯管理規(guī)定,該類(lèi)居民就要被給予處罰。所以是否交了罰款就給予補(bǔ)登記也取決于外匯管理局的認(rèn)定,因此建議是在搭建相關(guān)架構(gòu)的時(shí)候就必須要進(jìn)行37號(hào)文備案。

     

    瑞豐德永總結(jié)

    實(shí)務(wù)中,很多企業(yè)家在境外設(shè)立SPV或SPV向境內(nèi)公司投資時(shí),均沒(méi)有履行外匯登記程序(37號(hào)文備案)。如果不辦理登記,境內(nèi)居民從特殊目的公司獲得的利潤(rùn)和權(quán)益變現(xiàn)所得將難以調(diào)回境內(nèi)使用,而且,會(huì)造成WOFE與境外母公司之間的資金往來(lái)(利潤(rùn)、出資等)均不合法,從而對(duì)公司境外上市造成障礙。

    如果企業(yè)在境內(nèi)申報(bào)IPO,即使拆除了返程投資架構(gòu),但外匯登記未做補(bǔ)辦或未經(jīng)過(guò)外匯管理局對(duì)該事項(xiàng)進(jìn)行處理,也可能構(gòu)成上市障礙,導(dǎo)致上市被否。

    因此,如果創(chuàng)始人投資的企業(yè)存在返程投資架構(gòu),且計(jì)劃其控股的企業(yè)未來(lái)上市,無(wú)論是境內(nèi)上市還是境外上市,均應(yīng)充分重視該架構(gòu)的外匯登記手續(xù)(37號(hào)文備案)。如果未及時(shí)登記,企業(yè)也應(yīng)在拆除前根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)救處理。

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    • 殷先生 富來(lái)森集團(tuán)經(jīng)理

      瑞豐德永讓我更加專(zhuān)心于產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì),服務(wù)非常專(zhuān)業(yè)。和瑞豐德永合作,省心!
    • 紀(jì)螢 貝塔斯曼集團(tuán)董事

      專(zhuān)業(yè)的服務(wù),專(zhuān)業(yè)的知識(shí),瑞豐德永,值得信賴(lài)的合作伙伴。
    • 羅先生 GAITELY經(jīng)理

      在這次的服務(wù)過(guò)程中,現(xiàn)在的商務(wù)人員服務(wù)細(xì)致,專(zhuān)業(yè)認(rèn)真,達(dá)到了我們的工作要求,十分滿意。
    • 李先生 海康威視總經(jīng)理

      工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),各階段進(jìn)度把握合理,準(zhǔn)確地滿足了我們對(duì)該項(xiàng)目的要求,希望未來(lái)有更多方面的緊密合作。
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