外貿(mào)一枝獨秀 解析昆山開發(fā)區(qū)“不簡單”之道
國內(nèi)金融危機是一場充溢瞭復雜變局的風暴，那對正在經(jīng)濟國內(nèi)化中迅速突起的中國，無信是一說高易度的考題。正在那場高易度的全國年夜趕考中，昆山遞交瞭精彩的答卷——2009年，昆山外貿(mào)入進口完成0.8%的香港匯豐銀行開戶正增進，正在全國桂林一枝。
患上知那一喜信，往年全國“兩會”時期，胡錦濤總書記稱譽昆山 “不簡略”。
0.8%，望似巨大的數(shù)字，通報出瞭使人泄舞的決心。“不簡略”，望似平平的三個字，表現(xiàn)瞭黨地方對昆山、姑蘇的殷殷重托以及期盼。
正在問題的面前，昆山開發(fā)區(qū)起瞭國傢棟梁的作用。
2010年春天，桃雪紛飛。國內(nèi)金融危機乍熱還冷，昆山開發(fā)區(qū)倒是一番繁華現(xiàn)象。“那幾天客商特地多，名目多，投資年夜。 ”往年以來繼續(xù)向好的招商情勢，讓昆山市委書記、昆山開發(fā)區(qū)黨工委書記張國華笑逐言開。他道，往年開發(fā)區(qū)正在手的1億美圓以上名目未有12個。“集卡司機求助”。與其餘中央企業(yè)缺工不同，比來一階段，開發(fā)區(qū)貨來不迭運，集卡司機最緊俏。那一景象面前，是開發(fā)區(qū)微弱的復蘇勢頭。往年前兩個月，開發(fā)區(qū)入進口總額增進87%。
年夜盤是正在那一刻改變的：2009年12月31日下晝3時，跟著一批總值2億美圓的貨品出關，昆山入進口總額達618.6億美圓，比上年增進0.8%。此時，全外洋貿(mào)同期數(shù)據(jù)為-13.9%。正在昆山“破冰效應”下，往年1-2月，姑蘇入進口總值366.9億美圓，位列全國三甲。
昆山開發(fā)區(qū)逆勢生長的奧妙安在必修對此，張國華的答復是：想正在先、幹正在前，堅持傢當?shù)?、名目為本、企業(yè)為主，用最優(yōu)載體、最好政策搶最佳的“牌”，一直培育新的經(jīng)濟增進點，放慢轉(zhuǎn)型晉級，推進“二次守業(yè)”。由此，最近幾年來正在全國50多個國度級開發(fā)區(qū)中，昆山開發(fā)區(qū)注冊英國公司綜折經(jīng)濟氣力始終位居前列，進口總額排名延續(xù)兩年放棄第一，成為逆勢增進的模范。
決心來自精於培育——
投資商道開發(fā)區(qū)是“勝利者的搖籃”
20年前，當很多臺商還正在優(yōu)柔寡斷，六以及團體董事長宗成志決然投資昆山開發(fā)區(qū)。第1傢，第2傢，不斷到第13傢，宗成志正在昆山創(chuàng)立瞭他的企業(yè)王國;15年前，臺灣人林超平易近到昆山開發(fā)區(qū)興辦膳魔師傢庭成品無限公司，從貼牌消費到領有自立品牌，現(xiàn)在“膳魔師”已經(jīng)是中國著名注冊香港公司牌號……
昆隱士常道，開發(fā)區(qū)的勝利，次要是企業(yè)的勝利。而投資商卻道，是昆山開發(fā)區(qū)打造瞭勝利者的搖籃。
——用最有前景的傢當來規(guī)劃開發(fā)區(qū)。昆山開發(fā)區(qū)勝利的最年夜奧妙就正在於搶抓新興傢當?shù)雇藭r機，逐漸構成主導傢當。上世紀90年月末，昆山開發(fā)區(qū)跳出傳統(tǒng)傢當規(guī)劃思想，依據(jù)寰球傢當?shù)雇粟呄颍覝孰娮右上懋敒榇蚱瓶凇栣幔怆妭懋敗⑴鋫渲谱鳂I(yè)一波接一波，蒸蒸日上，現(xiàn)在未構成從進口加工區(qū)到光電傢當園、精細機器傢當園、留學職員守業(yè)園等九園並立的雄渾陣容。
——用最具龍頭效應的企業(yè)來拉動傢當鏈。 1995年，仁寶團體正在昆山開發(fā)區(qū)設立瞭第一傢企業(yè)，2009年仁寶產(chǎn)銷條記本電腦3413萬臺，產(chǎn)值1206億元，真際產(chǎn)能未躍居寰球“一哥”。緯創(chuàng)公司落戶開發(fā)區(qū)時年產(chǎn)2萬臺電腦，客歲竟達2156萬臺條記本電腦，不到十年翻瞭1000多倍，一躍成為僅次於仁寶的江蘇第二年夜進口企業(yè)。連企業(yè)本人都詫異，沒想到正在昆山有那樣好的倒退。
——用最具可繼續(xù)倒退力的策略來壯年夜企業(yè)。不光要龍頭企業(yè)，也要中堅力氣。正在傢當鏈一個個節(jié)點上，開發(fā)區(qū)引入的多為泰西、日本以及臺灣地域著名企業(yè)，那些企業(yè)競爭力強、生長性好。以後，開發(fā)區(qū)正減速由依托外資動員為主向內(nèi)資外資競相倒退、由以制作業(yè)為主向制作業(yè)與效勞業(yè)雙輪驅(qū)動、由擴散規(guī)劃向集中規(guī)劃“三個轉(zhuǎn)變”，以新的倒退格式籌劃將來。
正在國內(nèi)金融危機中，昆山開發(fā)區(qū)1600多傢規(guī)模以上企業(yè)，隻有2傢呈現(xiàn)運營艱難。
優(yōu)越的前景，給瞭國內(nèi)本錢落戶昆山開發(fā)區(qū)的決心。2009年，64傢企業(yè)正在昆山開發(fā)區(qū)增資，仁寶團體增資1.8億美圓，新修區(qū)域總部、研發(fā)中心以及4個消費工場;捷安特增資3億美圓，新修中國總部、研發(fā)中心、碳素纖維以及電動車名目;神達電腦增資1億美圓;三星機電、利樂包裝、恩斯克、牧田工業(yè)、豐田公司紛繁增資擴張，規(guī)劃研發(fā)以及販賣中心。
決心來自勇於超過——
正在強烈競爭中立於不敗之地
千載難逢的國內(nèi)金融風暴，撼動天下經(jīng)濟幅員。昆山開發(fā)區(qū)掌握“危”與“機”的辯證關系，捕獲國內(nèi)傢當轉(zhuǎn)移以及重組先機，哄騙國度嚴重政策帶來的倒退空間，追求高平臺上的新逾越。
但是，以後區(qū)域競爭日益黑暖化。年終，一條音訊閃開發(fā)區(qū)上下繃緊瞭神經(jīng)：1月26日，惠普正在重慶的第一臺條記本電腦下線，重慶打造條記本電腦消費基地的方案步進本質(zhì)階段。情勢逼人，應戰(zhàn)嚴厲。
