對客戶＂挑三撿四＂,PwC欲做行業(yè)獨行俠

　　普華永道美國公司的主席和高級合伙人Nally說，他們再也不會為了得到一個大公司的業(yè)務(wù)而妥協(xié)或懇求，并強調(diào)說PWC正展開廣泛的盡職調(diào)查， 一旦任何企業(yè)的以往做法過于激進或者治理過于松散以至于讓PWC感到不妥的話, PWC將拒之于門外。

　　其他四大私下表示，普華永道近年來在公開場合一直和他們保持聲調(diào)一致，認為咨詢業(yè)務(wù)不會對產(chǎn)生什么不利影響。但這都是在一系列的會計丑聞爆發(fā)之前的事情，現(xiàn)在普華永道正忙著為自己樹立一個獨有的、為股東利益著想的形象，以此來和其他四大區(qū)別。Nally說：“公眾要求我們對財務(wù)報告提供比以前更高水平的保證。”

　　普華永道到底能不能說到做到呢？業(yè)界人士認為它還沒有為此提供足夠詳細的資料，甚至有些方面的疏忽也很成問題。

　　比如說，師披露的關(guān)于管理文化和財務(wù)經(jīng)營的更新后詳細資料只提供給客戶，而不會讓股東了解。盡管公司會公布任何發(fā)現(xiàn)的舞弊行為，公眾投資者能看到的信息跟以前還是大同小異。

　　此外，有些專家說，普華永道應(yīng)該改變師報酬的計算方法并分離稅務(wù)服務(wù)和其它的業(yè)務(wù)。這些改變對于確保公司積極、堅決地發(fā)現(xiàn)客戶存在的問題是很有必要的。

　　普華永道在12月花費800萬美元進行了一次廣告活動，并輔之以Nally和其它經(jīng)理的演講。它起草了一份200頁長、著眼于發(fā)現(xiàn)舞弊的員工手冊。在現(xiàn)有65位法務(wù)專家的基礎(chǔ)上，它又多雇傭了30到40個有著“火眼金睛”的法務(wù)師，他們被專門訓(xùn)練來發(fā)現(xiàn)公司的違規(guī)行為—尤其是那些有嫌疑的公司。

　　在本月將開始的一個實驗性項目中，PwC指派這一包括法務(wù)師在內(nèi)的工作組去調(diào)查50家公司的賬簿—這些公司被認為更有可能存在舞弊行為。這意味著他們需要更多的文件，做更多的現(xiàn)場調(diào)查和計算機測試，來校驗財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性。

　　普華永道的官員說，師將專門注意尋找可能發(fā)現(xiàn)重大舞弊行為的證據(jù)。而現(xiàn)在的行業(yè)標準是只要求師發(fā)現(xiàn)對財務(wù)報告產(chǎn)生重大影響的舞弊行為，無疑這是一個顯著的轉(zhuǎn)變。

　　還有一些尚在討論初期的計劃，比如要求師更加深入地檢查管理層的工作風格。發(fā)現(xiàn)他們是否曾經(jīng)有為了達到預(yù)期目標而“瘋狂地”違規(guī)操作的危險信號。所有這些信息和客戶的總體狀況都會包括在一張“報告卡”上。Nally說，報告卡將交給委員會，但不會公布給股東。

　　業(yè)界人士認為， 既然挑起了發(fā)現(xiàn)舞弊行為的重擔，普華永道遭遇法律訴訟的可能性也大大上升。因而普華永道計劃要求國會為此提供更多的保護。